眾所周知諾基亞這個(gè)世界500強(qiáng)的品牌手機(jī)，曾經(jīng)受到了廣大用戶的喜愛和追捧，那時(shí)候一千多塊的諾基亞手機(jī)比得上現(xiàn)在的智能安桌手機(jī)。目前因諾基亞面對新系統(tǒng)的智能手機(jī)夾擊，在塞班S60V3基礎(chǔ)上推出了S60V5，并且在2010年分別發(fā)布了Meego和Symbian^3，然而未能打敗iOS和Android，并且手機(jī)地位也被競爭廠商蘋果和三星超過。

可盡管如此諾基的品牌質(zhì)量是有目共睹，在早期沒有任何一家品牌手機(jī)能相提并論，現(xiàn)在更做不到，如今的通信產(chǎn)品都越做越差，和以前的比起來那差太遠(yuǎn)了，可是現(xiàn)在的人都講究智能化了，手機(jī)外觀要好看，屏幕要大，要夠智能，質(zhì)不質(zhì)量的都不太重要，現(xiàn)在年輕人換手機(jī)跟換衣服一樣，特別的勤快，如果你家生產(chǎn)的手機(jī)不夠獨(dú)特是很難在市場立足的，所以諾基亞又重新站起來了。

文章標(biāo)題上講到諾基亞絕跡重生能否順利進(jìn)軍安卓智能手機(jī)，“晶振”不是關(guān)鍵，晶振是電子元器件，是任何電子產(chǎn)品都會(huì)用到的一顆電子元件，晶振有分石英晶振，貼片晶振，石英晶體振蕩器，有源晶振等等，如果諾基亞這次成功打造安卓智能手機(jī)將會(huì)給晶振行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。

其實(shí)晶振也有改朝換代的時(shí)候，從最初的大體積插件時(shí)代已經(jīng)悄然的走向了SMD貼片晶振的時(shí)代，當(dāng)很多原始的插件晶振廠家還在沉迷于普通機(jī)生產(chǎn)的時(shí)候，一些走的比較前端的企業(yè)，早早就開始生產(chǎn)貼片晶振系列了。

據(jù)外媒的一則報(bào)道稱，“諾基亞招聘啟事引發(fā)猜想，未來或?qū)⑼艫ndroid機(jī)”。給出的理由則是：芬蘭諾基亞目前仍掌握著手機(jī)制造方面的多項(xiàng)重要專利；諾基亞過去幾周發(fā)布的招聘廣告顯示將招聘一系列與手機(jī)產(chǎn)品相關(guān)的崗位；更重要的是，諾基亞負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的高級副總裁也發(fā)布消息證實(shí)該公司正在為研發(fā)新產(chǎn)品招兵買馬。這一切都加劇了人們對諾基亞重返硬件制造業(yè)務(wù)的猜想。

任何事情都非空穴來風(fēng)，在微軟收購諾基亞業(yè)務(wù)并進(jìn)行全球大裁員的緊要關(guān)頭，諾基亞芬蘭總廠傳出制造安卓手機(jī)的消息，多少有些耐人尋味。但任何事情也不能捕風(fēng)捉影，在諾基亞芬蘭總部還沒有發(fā)布確切消息的時(shí)候，妄加猜測也不是十分恰當(dāng)?shù)氖虑椤?/span>

不過，如果諾基亞芬蘭總部重返手機(jī)業(yè)務(wù)，并且加入安卓陣營，那么諾基亞就真的能復(fù)蘇手機(jī)業(yè)務(wù)么？

首先，從專利上來，諾基亞芬蘭總部把諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟時(shí)，大部分的專利也打包賣出了。想要重新取得相關(guān)專利，諾基亞如果自己研發(fā)，需要時(shí)間和技術(shù)沉淀，而購買其他公司的，又會(huì)受制于人。

微軟花了71.7億美元收購了諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，在收購的總額中，有49.9億美元用于購買諾基亞設(shè)備業(yè)務(wù)，剩余的約21.7億美元用于購買專利，諾基亞的專利組合匯總大約包含8500項(xiàng)設(shè)計(jì)專利，以及大概3萬項(xiàng)實(shí)用專利和專利申請。與此同時(shí)，諾基亞會(huì)有3.2萬名員工加入微軟。從微軟對諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的裁員來看，人才并不是微軟最看重的，專利和搭載Windows Phone的手機(jī)設(shè)備才是微軟想要的。

如果選擇定位高端市場，可以得到較大的利潤率，但是市場也比較狹小，就目前來看，真正在高端機(jī)市場占有優(yōu)勢的只有以ios為代表的蘋果和以Android為代表的三星。不過需要指出的是，在性價(jià)比和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等上面，高端安卓智能手機(jī)并沒有領(lǐng)先蘋果多少，唯一的優(yōu)勢就是屏幕夠大吸引了部分消費(fèi)者，而這點(diǎn)優(yōu)勢也將今年秋天蘋果大屏iPhone 6的上市后消失殆盡。而諾基亞在智能手機(jī)高端市場并沒有過多的沉淀，作為安卓市場“前輩”的三星都敗下陣來，諾基亞又如何逆襲？

如果選擇中低端市場，對諾基亞而言還是有些群眾基礎(chǔ)的，畢竟諾基亞也是有過輝煌時(shí)期的。這一點(diǎn)從一個(gè)例子就可以看出來，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，史上最暢銷的手機(jī)竟然不是iPhone而是2005年的諾基亞1110，賣出了2.5億臺(tái)，也是迄今為止唯一一部銷量過2億的手機(jī)。由此看來，諾基亞進(jìn)入中低端市場，還是有些用戶基礎(chǔ)的，但是現(xiàn)在來看，由于高端市場比較“高冷”，所以大部分的廠商還是選擇了中低端的市場作為突破口，安卓陣營里，以華為和聯(lián)想為代表的廠商，在中低端市場已經(jīng)廣泛布局。以魅族小米為代表的廠商更是打出粉絲營銷的差異化底牌，更遑論山寨遍地的雜牌市場。所以，對諾基亞而言，重新奪回這塊領(lǐng)地不是容易的事情。而且中低端市場是走量的，毛利潤非常的低，只有通過強(qiáng)大的營收才能實(shí)現(xiàn)盈利，諾基亞短期也難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn)。

不管結(jié)果會(huì)怎么樣諾基亞品牌形象永遠(yuǎn)在我們心里，不瞞大家說我現(xiàn)在用的還是按鍵的諾基亞手機(jī)，質(zhì)量非常好，用了好幾年了，一點(diǎn)事沒有，有圖為證，關(guān)鍵是里面的電子元夠硬，找對了進(jìn)口晶振代理商，特別喜歡諾基亞手機(jī)，永遠(yuǎn)支持。

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