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首頁(yè)晶振官方博客 諾基亞品牌出售后首次大膽推出Android N1安卓平板電腦

諾基亞品牌出售后首次大膽推出Android N1安卓平板電腦

來(lái)源:http://konuaer.com 作者:konuakh 2014年11月21
    早期諾基亞手機(jī)品牌影響很大,可天算不如人算,科技的發(fā)展非常迅速,手機(jī)變得越來(lái)越智能化,加上蘋果手機(jī)的出現(xiàn)又一次掀起了人們?cè)谥悄芙K端的高潮,隨后三星、小米和國(guó)內(nèi)一些手機(jī)品牌的崛起,諾基亞手機(jī)系統(tǒng)跟不上,最后到了出售品牌來(lái)維持,就在最近諾基亞品牌出售后首次大膽推出這款A(yù)ndroid N1安卓平板電腦,這款產(chǎn)品一出受到了不少人的關(guān)注,問(wèn)題就出在這,從N1它這款產(chǎn)品似乎沒(méi)有諾基亞的傳統(tǒng)風(fēng)格,搭載 Android 系統(tǒng)以及酷似 iPad mini 的外觀,更有消息指出,諾基亞N1完全是抄襲的蘋果iPad,諾基亞官方回應(yīng),這事兒,純屬巧合。

   這次諾基亞真的是做出了歷史上一個(gè)“大膽的舉動(dòng)”。N1 在尺寸上和 iPad mini 一致,配備 7.9 英寸屏幕。不止如此,耳機(jī)孔、音量鍵、攝像頭甚至底部的揚(yáng)聲器,二者都幾乎設(shè)計(jì)在了相同位置。就連 USB 接口,看起來(lái)也有閃電接口的即視感,但實(shí)際上它是正反皆可插的 Type-C USB 接口。不像的地方也是有的,6.9 毫米的厚度和 318 克的重量,比 iPad mini 3 要輕薄。“一體式”的鋁合金外殼,也讓它絲毫沒(méi)有廉價(jià)感,反而讓人覺(jué)得超出 249 美元的預(yù)期。
   諾基亞在硬件領(lǐng)域做手機(jī)平板也好,還是退居幕后做品牌專利授權(quán)服務(wù),無(wú)非是想讓諾基亞多年積累的品牌價(jià)值得以兌現(xiàn)。當(dāng)下,諾基亞看似云里霧里,毫無(wú)章法的策略背后,其實(shí)暗含一條不平凡的品牌回歸之路,而隨著諾基亞推出N1平板電腦再次為液晶顯示板、攝像頭、喇叭、CPU、閃存等等等諸多細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展契機(jī),從而帶動(dòng)相關(guān)半導(dǎo)體元器件需求攀升,于其是晶振行業(yè),貼片晶振元件是智能電子產(chǎn)品的“心臟”。

   諾基亞為什么會(huì)選擇平板電腦?當(dāng)一個(gè)行業(yè)到了撕逼專利大戰(zhàn)的時(shí)候,其實(shí)并不是啥好事,最直接的解讀就是走投無(wú)路了,拿著最后的看家本領(lǐng)做殊死頑抗。前幾天,高通壟斷案收尾,就有媒體稱高通的倒下意味著國(guó)內(nèi)的手機(jī)專利內(nèi)戰(zhàn)即將拉開(kāi)帷幕,因?yàn)橹Z基亞、摩托羅拉、華為、中興等企業(yè)擁有大量的手機(jī)基礎(chǔ)專利,大部分手機(jī)又都依賴高通的處理器,高通有一項(xiàng)反授權(quán)協(xié)議,“如果客戶用了高通的芯片,那么就要把自己的專利交叉授權(quán)給高通。”這樣以來(lái),對(duì)于那些專利薄弱的手機(jī)廠商就等同于擁有了一把保護(hù)傘,無(wú)須擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)收專利費(fèi)。但,高通敗訴,一大批手機(jī)廠商失去了保護(hù)傘,擁有手機(jī)專利的大廠商像諾基亞、摩托羅拉等就有權(quán)利向?qū)@∪醯氖謾C(jī)廠商像小米、魅族等收取專利授權(quán)費(fèi),抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制造成本,從而幫助自己在價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)。
   有了專利的基礎(chǔ)支撐,諾基亞就可以坐收漁翁之利么?顯然,對(duì)諾基亞而言,這樣的賭注未免太大,也會(huì)讓自己脫離整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的前沿陣地。諾基亞需要一款手機(jī)之外的硬件來(lái)維持市場(chǎng)的溫度。

   諾基亞并不認(rèn)同大屏手機(jī)有取代平板的實(shí)力,試圖在蘋果平板的留出的空隙中絕地反擊。二來(lái)是因?yàn)樵谄桨咫娔X市場(chǎng)底氣不足的情況下,渠道紅利喪失,品牌才是驅(qū)動(dòng)銷量的關(guān)鍵,諾基亞一出手就拿出蘋果級(jí)別的過(guò)硬產(chǎn)品,是一種態(tài)度,更是一種信心。四、諾基亞面臨的挑戰(zhàn)。誠(chéng)然諾基亞具有叫板蘋果的實(shí)力,但對(duì)諾基亞而言此役至關(guān)重要,諾基亞的品牌價(jià)值后續(xù)能否在手機(jī)市場(chǎng)得到延續(xù),直接會(huì)受平板電腦市場(chǎng)的練兵成績(jī)影響,一榮俱榮,一損俱損,品牌的議價(jià)能力其實(shí)是經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)的,一旦諾基亞在平板電腦市場(chǎng)致殘,消費(fèi)者對(duì)于諾基亞在即將回歸的手機(jī)市場(chǎng)又能有多少信心和耐心呢?當(dāng)然,對(duì)于諾基亞平板的說(shuō)法,網(wǎng)上也有一種聲音說(shuō),諾基亞只是貼牌,平板制造商其實(shí)為富士康,如果這種說(shuō)法成立,諾基亞其實(shí)并沒(méi)有直接介入硬件領(lǐng)域,從戰(zhàn)略上也說(shuō)得通,畢竟目前情況下做平板,要承擔(dān)的品牌風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的。諾基亞的品牌價(jià)值想真正兌現(xiàn),靠第二步棋子的平板戰(zhàn)爭(zhēng)還不夠,榮辱過(guò)去,忐忑未來(lái),想要徹底翻身,在手機(jī)領(lǐng)域,諾基亞少不了一場(chǎng)硬仗。
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